Sicherheitsberatung
Speziell in den sich schnelle verändernden und immer stärker systematisierten Produktions- , Lager- und Transportbereichen, besteht ein immer höherer Bedarf an aktuellen und Präventiven Sicherheitsmaßnahmen.
Unterschieden wird in strategische und operative Aufgaben. Diese können auf alle Bereiche eines Unternehmens angewandt werden.
Strategische Aufgaben
Strategische Analysen (Bedrohungsanalyse, Schwachstellenanalyse)
Planung von Sicherheitszielen, Strategien und Sicherheitsmaßnahmen
Erstellung eines Sicherheitskonzeptes
Festlegung von Verantwortung für die Sicherheit in allen unterschiedlichen Bereichen, sowie Vergabe der benötigten kompetenzen an die verantwortlichen Stellen und Mitarbeiter
Strategische Kontrolle, Überprüfung von Prämissen des Sicherheitskonzeptes, der gesetzten Sicherheitsziele sowie der Wirksamkeit der Maßnahmen
Operative Aufgaben
Risikoanalyse
Operative Planung von Maßnahmen und Projekten zur Umetzung des Sicherheitskonzeptes
Organisation von Schulungen und Übungen, in denen sicherheitsrelevante Informationen vermittelt, das richtige Verhalten der Mitabeiter in Hinblick auf Gefahren erläutert und geübt sowie auf diese Weise Akzeptanz für Sicherheitsmaßnahmen geschaffen wird